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营商哲学与中国商业模式
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1895年美国珀尔韦特发明并生产吉露牌果冻。他用了2年时间仍然无法推动这种在当时显得异类的食品进入市场。销售不畅的主要原因在于消费者不了解这种产品,而且也不知道到底该怎么吃。珀尔韦特在1899年以
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曾任IBM(中国)全球企业咨询部运营战略首席顾问的白立新在一篇文章中感叹说:企业家在天堂门口的时候,上帝不问你的企业有多大,他会问你做大过程中有否做过伤天害理的事;上帝不问你的企业有多强,他会问你
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企业伦理已成为全球企业共同面临的问题。日本医用设备及数码相机制造商奥林巴斯公司承认,公司3名高管通过向咨询机构支付天价费用等方式来掩盖上个世纪80年代以来投资证券所造成的亏损。而10年前,安达信倒
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为什么有的企业做不大、做不长? 为什么有的企业今朝像“巨人”,明朝却不见人? 为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌? 中小企业在度过早期的快速增长期后,管理就开始出现问题,企业就再也发展不下去,陷
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环境也是人类生活最重要的条件。改革开放三十年,环境破坏了,商业伦理道德丧失了。环境破坏可能更多的是无知、不懂科学、不讲科学,很多工厂、企业当时也没有标准,三十年来冒出不少企业,结果破坏了很多山河,有5
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一手打造富豪排行榜的胡润曾说:“在中国,一个企业能做十年就已很不容易了,能维持到第四代的可能只有0.1%。富不过三代有两个原因:其一,随着一个家族的发展,子孙渐多,所以到第三代的时候,他们手中各自持有
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中国企业家最大的短板,是商业伦理能力(ethicaltalent)。如果不具备商业伦理能力,这样的企业家领导的企业将无法成为伟大的公司。在中国企业家论坛上探讨领导者的能力时,钟灵山老师表示认同上面的观
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有一个人在山间小路开车,正当他悠哉悠哉地欣赏美丽风景时,突然迎面开来一辆货车,司机摇下窗户大喊一声:“猪!”现在的人怎么这样无礼,无缘无故地骂人?这个人越想越气,也摇下车窗大骂:“你才是猪!”刚骂完,
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美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达10000多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢? 一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快
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“自然”是一个整体,人只是自然的一部分。自然这个整体中有阴阳两端:天与人。天人阴阳相推,形成一种和谐的状态——“地”,人化的自然,人类赖以生存的摇篮:地球生态系统。是天人一体,天人合一。 在这种思维下
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